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       4月5日，石化公司生产现场锣鼓喧天、喜气洋洋，异辛烷装置连续安全稳定运行800天，突破了装置自投产以来最长运行纪录，打破了国内同类型装置长周期运行最高纪录！

       装置刷新长周期运行纪录是石化公司强化精益管理、对标管理、规范运营的成效显现，公司上下通过细化工艺指标、优化异常报警、强化设备管理、深化安全文化、固化基础能力，持续降低行业能耗标杆值，为装置“安稳长满优”夯实基础。

         精益化生产管理，持续节能降耗。面对原料组分波动大、偏离设计值的情况，车间强化精益化生产管理，积极发挥对标对表作用，通过精准控制系统烷烯比、停运脱丙烷塔、降低系统丙烷含量等措施，在解决系统异丁烷富余问题的同时，蒸汽消耗、电消耗持续下降，达国内最好水平。标准化过程管理，缩短检修时间。面对云南石化丙烯罐检修、丙烯原料罐存高的问题，车间强化检修过程标准化管理，将原本45天的丙烯C罐定检周期缩短至32天，降低原料胀库的风险；优质、高效完成脱丙烷塔检修和氨稀释器泄漏处置，确保装置的稳定运行和下游的使用需求。规范化现场管理，降低安全风险。面对装置长周期运行泄漏风险大的问题，车间积极开展同装置调研，并结合装置工艺情况开展管道泄漏风险评估，克服凝液管线温度高、无回收利用流程等难题，及时进行泄漏处置、更换减薄管线、强化腐蚀监测，降低管线泄漏风险，保证装置“安稳长满优”运行。
       集团公司对石化公司异辛烷装置刷新长周期运行纪录，安全稳定运行800天表示祝贺，希望石化公司保持战略定力，加快技术创新，深化内部改革，强化公司治理，大力弘扬好“百日红”精神和“长周期”文化，进一步提升企业数字化和智能化水平，确保各生产装置常态化长周期运行。
       长风破浪会有时！石化公司将紧紧围绕公司发展的“1234”战略目标，通过党建凝心聚力，强化安全生产基础管理，创新产品研发营销模式，持续推进数字化转型，强化能力作风建设，健全合规体系建设，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力，为集团“十四五”绿色高质量发展作出新的更大的贡献。（文/图 潘密芬）